![穩(wěn)如磐石，馭勢(shì)新程——中金公司召開(kāi)2026年安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議]( "穩(wěn)如磐石，馭勢(shì)新程——中金公司召開(kāi)2026年安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議")
1月5日，中金公司召開(kāi)2026年度安全生產(chǎn)部署會(huì)，會(huì)議總結(jié)了2025年全年安全生產(chǎn)工作并系統(tǒng)部署2026年安全任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周驊，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜國(guó)利出席會(huì)議并對(duì)安全工作予以指示。公司安委會(huì)其他成員及職工代表約40余人參加會(huì)議。2025年，中金公司將“精益”理念深度融入安全管理全過(guò)程，以“精益+安全”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，推動(dòng)公司安全治理體系與能力現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)了輕傷及以上安全生產(chǎn)、一般火災(zāi)、一般交通、一般設(shè)備（動(dòng)力）、一般職業(yè)病危害事故為零的安全目標(biāo)，隱患排查整改率達(dá)99.8%，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。周驊指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。2026年是實(shí)施“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，尤其是公司正處于重點(diǎn)工程項(xiàng)目攻堅(jiān)期，“邊生產(chǎn)、邊技改”帶來(lái)的復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不容忽視。要將安全要求前瞻性、系統(tǒng)性融入項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。周驊提出以下工作要求：一要堅(jiān)持系統(tǒng)觀(guān)念，統(tǒng)籌安全與發(fā)展全局。要全面復(fù)盤(pán)2025年安全生產(chǎn)工作，科學(xué)謀劃2026年安全目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)安全要求全面融入項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，確保安全規(guī)劃與公司戰(zhàn)略同步策劃，一同推進(jìn)。二要強(qiáng)化本質(zhì)安全，推動(dòng)硬件軟件雙提升。本質(zhì)安全是治本之策。硬件上，要嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”，在重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大安全投入，積極應(yīng)用智能監(jiān)控與自動(dòng)預(yù)警技術(shù)，加快淘汰落后高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備。軟件上，要及時(shí)修訂完善操作規(guī)程、安全制度和應(yīng)急預(yù)案，確保制度契合生產(chǎn)實(shí)際、便于執(zhí)行，并通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督確保執(zhí)行到位。三要聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控。針對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、鎳鐵冶煉完善等重點(diǎn)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)一”管理要求，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)與技改交叉作業(yè)、有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控。四要深化預(yù)防為先，筑牢全員安全防線(xiàn)。堅(jiān)持預(yù)防為主，常態(tài)化開(kāi)展事故警示教育，用“身邊事”教育“身邊人”。圍繞新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目，組織開(kāi)展覆蓋全員、注重實(shí)效的安全培訓(xùn)，著力提升一線(xiàn)人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)范操作和應(yīng)急處置能力。五要壓實(shí)責(zé)任鏈條，構(gòu)建齊抓共管格局。安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，深入一線(xiàn)、靠前指揮，堅(jiān)決杜絕責(zé)任懸空、管理缺位。六要保持高壓態(tài)勢(shì)，以嚴(yán)監(jiān)管倒逼真落實(shí)。安全監(jiān)管必須嚴(yán)字當(dāng)頭。要加大監(jiān)督檢查頻次與力度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目工地、后勤區(qū)域等進(jìn)行全覆蓋排查，對(duì)隱患和違章行為堅(jiān)持“零容...
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![中金公司2026年新年獻(xiàn)詞 | 精益鑄基 攻堅(jiān)致遠(yuǎn)]( "中金公司2026年新年獻(xiàn)詞 | 精益鑄基 攻堅(jiān)致遠(yuǎn)")
伴隨著新年鐘聲，我們揮別奮斗與收獲的2025年，闊步邁入充滿(mǎn)希望的2026年。值此辭舊迎新之際，我們向全體中金干部職工及家屬，向長(zhǎng)期關(guān)心支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會(huì)各界朋友，致以最誠(chéng)摯的感謝和最美好的新年祝福！2025年，是中金公司在嚴(yán)峻考驗(yàn)中砥礪韌性、在變革浪潮中積蓄力量的一年。面對(duì)行業(yè)周期的深度調(diào)整與不銹鋼行業(yè)連續(xù)第三個(gè)“寒冬”，柳鋼中金人以“越是艱險(xiǎn)越向前”的奮斗姿態(tài)，以“精益管理年”為統(tǒng)領(lǐng)，不僅頂住了市場(chǎng)下行壓力，更在高質(zhì)量發(fā)展的航程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。這一年，是我們逆勢(shì)攻堅(jiān)、穩(wěn)舵前行的拼搏之年。面對(duì)產(chǎn)品價(jià)格深度回調(diào)的市場(chǎng)變局，我們沉著應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，將壓力轉(zhuǎn)化為精益管理的動(dòng)力，將挑戰(zhàn)視為優(yōu)化結(jié)構(gòu)的契機(jī)。鐵鋼材產(chǎn)量穩(wěn)中有進(jìn)，冷軋技術(shù)迭代突破，減虧成果持續(xù)鞏固，四季度創(chuàng)下月均產(chǎn)銷(xiāo)超7.1萬(wàn)噸的歷史紀(jì)錄，12月份更是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)突破7.5萬(wàn)噸的歷史新高；精益管理走深走實(shí)，產(chǎn)品創(chuàng)新多點(diǎn)開(kāi)花，高錳無(wú)磁鋼試制取得關(guān)鍵性突破；市場(chǎng)根基愈發(fā)穩(wěn)固，品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)。這份在風(fēng)浪中穩(wěn)住基本盤(pán)、在逆境中奮勇?tīng)?zhēng)先的成績(jī)單，凝結(jié)著每一位中金人的智慧與汗水，是我們眾志成城、共克時(shí)艱的生動(dòng)寫(xiě)照，彰顯了企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中強(qiáng)大的發(fā)展韌性。這一年，是我們自我革新、精益賦能的提質(zhì)之年。我們以精益理念重塑全價(jià)值鏈，構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各環(huán)節(jié)的多維精益體系。全員創(chuàng)新熱情空前高漲，4459項(xiàng)崗位創(chuàng)新成果競(jìng)相涌現(xiàn)，充分彰顯了蘊(yùn)藏于職工中的無(wú)窮創(chuàng)造力與內(nèi)生動(dòng)力。采銷(xiāo)職能順利承接，實(shí)現(xiàn)前端采購(gòu)與后端市場(chǎng)的高效協(xié)同，直供渠道持續(xù)拓展，采購(gòu)長(zhǎng)協(xié)機(jī)制不斷優(yōu)化，期貨工具的成熟運(yùn)用為平抑周期波動(dòng)筑牢了堅(jiān)實(shí)屏障。從峰谷用電的精打細(xì)算到綜合費(fèi)用的精細(xì)管控，全流程降本增效扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著。這場(chǎng)全員參與、全域覆蓋的精益變革，為我們穿越行業(yè)寒冬、積蓄發(fā)展勢(shì)能注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。這一年，是我們錨定長(zhǎng)遠(yuǎn)、創(chuàng)新突破的筑基之年。我們深刻把握產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，堅(jiān)信創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，唯有轉(zhuǎn)型才能開(kāi)辟新局。全年成功研發(fā)六款新鋼種，創(chuàng)歷史之最；熱軋極寬與冷軋極薄規(guī)格連續(xù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，產(chǎn)品厚度下限探至0.11mm，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)攀升。智能化應(yīng)用全面覆蓋廠(chǎng)區(qū)，低代碼平臺(tái)廣泛落地，能源駕駛艙、AI質(zhì)檢系統(tǒng)榮獲市級(jí)表彰，數(shù)字化轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)；綠色轉(zhuǎn)型堅(jiān)定有力，清潔運(yùn)輸平臺(tái)正式上線(xiàn)，鎳鐵冶煉完善等重點(diǎn)工程全面啟動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“雙碳”戰(zhàn)略，...
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12月24日0時(shí)30分，隨著最后一卷不銹鋼卷穩(wěn)穩(wěn)落入船倉(cāng)，中金公司單船5000噸不銹鋼卷裝船任務(wù)圓滿(mǎn)收官，較計(jì)劃提前10小時(shí)，創(chuàng)公司同類(lèi)產(chǎn)品裝船效率新高。此前，不銹鋼卷裝船存在車(chē)輛擁堵、吊裝緩慢等諸多難題。中金公司以問(wèn)題為導(dǎo)向，成立專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)組，全面梳理銷(xiāo)售、計(jì)劃、物流、港口、物流路徑等各環(huán)節(jié)在歷次發(fā)貨的堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，并制定有針對(duì)性的策略和切實(shí)可行的部署；通過(guò)港企聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“生產(chǎn)-物流-港口”三維協(xié)同體系，打破物理空間限制，實(shí)現(xiàn)全鏈條價(jià)值重塑，大大提升了發(fā)車(chē)效率和裝船效率，小時(shí)裝船量由80噸/小時(shí)，提升至150噸/小時(shí)以上。此次成績(jī)彰顯公司全流程管控提升，未來(lái)將持續(xù)深化精益管理，為打造一流不銹鋼企業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
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